高库存高溢价的原因
   
   应该说高库存的形成最初缘于铝生产企业在次贷危机后的铝融资行为，但是后期铝高库存继续存在并不断拔高，则主要得益于融资期现套利交易的盛行和大金融机构对仓储的控制。
   铝融资期现套利交易的方法比较简单。前面已经说过交易商一般从银行融来资金，在市场上买入现货铝，并在LME上卖出远期期货，然后持有现货至交割。例如今年3月5日，LME铝现货价为1932美元/吨，3个月合约价为1977美元/吨。交易商就可以买入现货，同时卖出3个月期货合约。交易商将获得LME铝期货仓单，一直持有至3个月后即6月5日交割给新的买方即可。交易商的毛利润为：1977-1932=44（美元/吨）。交易商要用这44美元/吨去支付银行的利息，还要交仓储费、交易费等。只要算下来是赚钱的，其就会做下去。这样，大量的铝就变成了库存，被融资套利锁定下来。
   可以看到，这种融资期现套利交易能够做下去的前提有三条：首先是较低的利率，其次是足够大的期现价差，最后是较低的仓储费。次贷危机使欧美国家大幅降低利率以刺激经济。以美国为例，美国在2006年基准利率高达5%。但2007年9月开始连续14次降息，至2008年年底利率已降低至0.5%。这种低利率绝对是融资交易的重要保证。而后两条则是国际大金融机构通过运作而获得的便利，他们首先做的就是控制仓储设施。
   
   大金融机构控制仓储设施
   
   2009年以来，国际大金融机构大量购买仓库。有消息称，超过80％的LME仓储已掌握在银行或贸易商手中。目前铝库存最多的地方是荷兰的弗利辛恩、美国的底特律和荷兰的鹿特丹，分别存有188万吨、132万吨和66万吨的铝，合计386万吨，占全部LME铝库存（520万吨）的74%。而这三个地区的主要仓库是由Pacorini、Metro International、Henry Bath LLC三家公司运营，它们分别属于嘉能可、高盛和摩根大通。
   大金融机构通过控制这些仓储设施，还可以控制铝出库的进度，以减少铝进入现货市场，进而控制铝价格。从2010年开始，在LME市场上通过期货买盘取得仓单并去提取铝的交易商发现很难拿到现货，其被告知需要等很长时间才能轮到他们的铝出库，因为在其前面已经有很多人在等待出库。最多时，等待铝出库的交易商要排队一年以上才能拿到现货铝。这似乎不可理解，以现代的技术水平，很难想象是什么样的难题会使得将铝运出仓库要等待一年以上。因此，这只能是人为设置的出库障碍。
   大金融机构控制仓储设施后达到了在用高库存压低LME铝基准价之后抬高现货溢价的目的，从而获取超额利润。他们自己很少生产铝，往往与铝生产商签订长期合同，以低升水大量购入铝，然后以高溢价在现货市场上销售。在去年9月份国内一家财经报纸的一篇文章中，作者写道：目前期货、现货两者间的“溢价超过250美元/吨，据高盛、摩根大通等投资银行控制的约1000万吨铝现货测算，等于投资银行仅仅在铝现货方面赚取约25亿美元利润”。笔者并不完全认可这一计算方式，但是大金融机构的确通过高溢价获取了暴利。
   大金融机构的这种操作严重损害了铝终端用户、铝生产企业两个方面的利益。因此铝终端用户、生产企业对国际大金融企业都很怨恨。2011年6月可口可乐向LME“投诉”，指控高盛涉嫌在公开市场靠囤积操纵全球铝价，这基本上代表了铝消费终端的抱怨。生产商方面的抱怨更多。在去年9月的第十二届国际铝业大会上，俄铝、美铝、阿联酋迪拜铝业、阿联酋铝业以及中国铝业都对此进行指责。俄铝战略发展及股票部副行政总裁奥列格?穆哈麦德申表示：“LME现在75%的库存量都不能直接提供给消费者，而是由金融投资者购买，他们继而从这种低利率、低仓储成本当中获益。”