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余额宝成马云“烫手山芋”

http://www.zglbw.net    2014-07-29    来源:企惠通资讯    作者:小企
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“这是最好的时代,这是最坏的时代”,对于狄更斯的这句话,相信马云最近有了更深刻的认识。本来正在兴冲冲地张灯结彩,筹备上市大典,但突然“屋漏偏逢连阴雨”,大大小小的坏消息接踵而来。

先是在6月中旬,美国国会“美中经济与安全评估委员会”发布报告称,美国投资者在投资类似阿里巴巴集团这样使用VIE(可变利益实体)结构的中国互联网公司时面临“重大风险”;几天之后,同乡商人朱建德在一个论坛上公开斥责马云为“小人”,并预言他“若作风不改,5年内必倒”。这个新闻,被全国媒体广泛报道。到了上周,阿里巴巴又被《纽约时报》指责“有特殊背景”,被迫公开相关信息并做出回应。

这还不是马云遭遇的全部麻烦,就在这个周末,《经济学人》表示余额宝为了维持较高的收益率,正在进行越来越激进的投资,文章认为“余额宝危险了”。由于事关1亿用户的利益,所以这个话题远比前面的那些“负面消息”更“吸引人”,成为近日微信、微博圈子里最热的话题。

《经济学人》的主要观点是:第一,由于余额宝的客户可以随时支取自己的资金和收益,所以它的投资主方向应该是较短期限的产品。2013年三季度时,余额宝70%的资金投资于60天以下的产品,而到了今年二季度,这一比例下降到43%。与此同时,期限超过90天的产品在其资产配置中的比例飙升至33%。换句话说,为了继续提供高收益,余额宝已经开始出现期限错配的迹象。

第二,余额宝还越来越多地投资带有回购协议的资产,一季度时余额宝投资该类产品的比例为3.5%,二季度飙升至9%。所以余额宝“越来越像影子银行了”。所谓“投资带有回购协议的资产”,其实跟当铺的生意类似,收益虽然高,风险也比较大。

应该说,《经济学人》的提醒是非常有道理的。但我想多提醒马云一句,余额宝目前面临的最大问题是转型,从吸收社会“主流资金”的金融产品,回到最初设定的“余额之宝”上。这需要半年到一年时间完成,在这个过程中,余额宝不能出任何违约风险。否则,不仅余额宝、支付宝危险,他的民营银行,以及他的整体商誉都将受到严重影响。同样在杭州经商的胡雪岩,是怎样在金融风潮中倒掉的,其中的经验教训和“秘密”值得马云好好研究。

“余额宝”的得名,是指使用支付宝的网民,账户里往往会有“散碎银两”闲置,如果转到余额宝账户里可以享受比较高的利息,所以它天生是“

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