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西门子是如何培训员工的

http://www.zglbw.net    2013-04-03    来源:企惠通资讯    作者:小企
已阅读 19110 

     培训对象:必须具备下列条件之一:(1)管理业务或项目并对其业绩全权负责者;(2)负责全球性、地区性的服务者;(3)至少负责两个职能部门者;(4)在某些产品、服务方面是全球性、地区性业务的管理人员。

      培训目的:塑造领导能力。

      培训内容:企业价值、前景与公司业绩之间的相互关系、高级战略管理技术、知识管理、识别全球趋势、调整公司业务、管理全球性合作。

      培训日程:与工作同步的培训两年,每次为期六天的研讨会两次

      第一级别:西门子执行教程

      培训对象:已经或者有可能担任重要职位的管理人员。

      培训目的:提高领导能力。

      培训内容:根据参与者的情况特别安排。

      培训日程:根据需要灵活掌握

      培训内容根据管理学知识和西门子公司业务的需要而制定,随着二者的发展变化,培训内容需要不断更新。

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