2011年，中铝洛阳铜业有限公司铝镁板带厂，在铝镁加工材市场低迷，同质化竞争激烈的环境下，坚持规模与结构调整并重，强化基础管理，优化产品结构，提前一个月完成洛铜公司下达的年度任务目标，在实现适度产销规模的同时，大幅度提升高附加值产品所占比例，控亏增盈取得阶段性成效。

　　近年来，中铝洛铜铝镁板带厂坚持正确定位主营产品，全力贯彻“规模与结构调整并重，结构调整优先”的指导方针，强化营销“龙头”拉动作用，全力扩大高附加值产品的产销规模，确保实现经济效益的提升。该厂积极发挥生产组织的灵活优势，迅速适应“短平快”的市场要求，按照公司均衡生产目标，新老两线“双轮驱动”，合理组织弹性生产。2011年镁材产销量同比分别提高了58%和29%；铝合金中厚板材产销量同比提高了56%和57%；3系冷轧板带材产销量同比分别增加44%和31%，结构调整优化成效显著。

　　中铝洛铜铝镁板带厂把“严控原辅材料及动能消耗，降低生产成本”作为控亏增盈的有效手段之一。克服能源持续涨价、薄料多、产程长等不利因素，持续加强能源管控力度，2011年电能峰谷比比去年同期减少了1.18%，铸轧产品吨单耗煤气比去年同期减少了5.3%。

　　面对同质化的市场竞争，中铝洛铜铝镁板带厂把加快新产品研发，作为提升企业核心竞争力的有效手段。2011年以来，中铝洛铜铝>镁板带铝及铝合金大规格铸锭的开发，大大提高了产品成品率，为中铝洛铜铝镁板带厂博弈铝加工业日趋白热化的市场竞争，增添了持续新动力。