1月5日，中电投宁夏青铜峡能源铝业公司（简称“宁夏能源铝业”）铝业板块综合计划座谈会在青铜峡铝业分公司召开，公司总经理王同明作重要讲话，要求铝业板块各单位转变观念，统筹考虑，认真分析自身不足，科学制定2012年综合计划，强化工作执行，确保铝业指标、成本及盈利能力达到集团公司铝业板块平均水平， 全面完成2012年综合计划。

　　公司副总经理石四存、冯建清、李庭利、赵明杰，财务总监魏永春，副总工程师及相关部门，铝业板块各单位、工程公司、实业公司负责人与会。石四存主持会议。

　　王同明在讲话中要求铝业板块各单位重点做好五个方面工作。一要进一步推进管控一体化工作，明晰各分公司定位，在符合集团公司管控一体化“七统一”要求及风险得到有效控制的前提下，尽可能将管理权限下放，使管理更加便利，尽快显现管控一体化优势。二要科学制定2012年铝业板块综合计划，做到思路清晰、目标明确、措施得力，维护综合计划的严肃性和刚性，强化计划落实考核，真正将工作落到实处。三要转变观念，统筹考虑，坚定不移地推进优化工作，要推行精细化、标准化管理，以效益为中心，强化管理，降低成本，提高铝业盈利能力。四要加强人力资源管理，制定人力资源长期规划，强化措施落实。要加强员工业务技能培训，提高员工业务能力。加强工程技术人员队伍建设，尽快建立专家队伍，充分发挥技术人才作用，解决生产技术难题，提高铝业整体技术水平。五要强化工作执行，抓好工作落实，增强干好工作的责任感和使命感，确保铝业指标、成本及盈利能力达到集团公司铝业板块平均水平，保障2012年综合计划全面完成。

　　石四存、冯建清、李庭利、魏永春分别在讲话中要求铝业板块各单位强化安全生产工作，加强内部管理，认真总结工作中的不足，以对标管理为抓手，全面推进指标优化工作，树立成本意识，提高盈利能力，不断增强铝业核心竞争力，真正将公司打造成为集团公司及行业内的标杆企业。

　　与会其他领导就各自分管工作提出具体意见和建议，公司各相关职能部门就各自关联工作进行了汇报说明。

　　青铜峡铝业分公司、宁东铝业分公司等11家二级单位负责人做了工作汇报。

　　会前，王同明一行来到青铜峡铝业分公司120kA电解车间、多品种生产现场及200kA阳极组装车间，现场调研生产、经营情况。