2. 项目发起单位、项目管理和技术援助:
- 项目发起单位的历史和所从事的行业,包括财务信息。
- 拟议的管理安排以及管理人员的姓名和履历
- 描述技术性安排和其他外部援助(管理、生产、销售、财务等)
- 基本市场定位:当地、全国、地区或出口。
- 预计的生产规模、单价、销售目标以及拟议企业所占的市场份额
- 产品的潜在用户和使用哪些销售渠道
- 目前产品的材料供给来源
- 今后的竞争和是否存在可替代产品满足市场需求的可能性
- 关税保护或影响到产品的进口管制
- 决定市场潜力的关键因素
- 简要介绍生产过程
- 评述特殊的技术复杂程序和对技巧和特殊技能的需求
- 潜在的设备供应商
- 是否具备人力和基础设施(交通、通讯、电力、水等)
- 根据几大支出类别细分预计的运营成本
- 原材料的来源、成本和质量以及与辅助行业的关系
- 对所需原材料进口的管制
- 考虑供应商、市场、基础设施和人力因素后所拟议的厂址
- 与其他所知的工厂相比,拟议工厂的规模
- 潜在的环保问题以及如何解决这些问题
- 估算项目总成本、细分为土地、建筑、安装设备和流动资金,列明外汇占多少比重
- 拟议的企业财务结构,列明股本和债务融资的预计来源和融资条件
- 国际金融公司融资种类(贷款、股本、准股本、几种金融产品的结合等)及数额
- 预期财务报表、利润率和投资收益
- 影响利润率的关键因素
- 从政府经济发展和投资规划角度介绍项目.
- 政府为项目提供的具体优惠和支持措施
- 预计项目对经济发展的贡献
- 简述政府关于汇总控制和资金汇入与汇出的管理条例